리더의 나침반은 사람을 향한다

by 관리자 posted Jan 08, 2018
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저자 공병호
출판사 (株)해냄출판사
출판일 2015-07-07
링크 http://book.naver.com/bookdb/book_detail.nhn?bid=9293709

2015_리더의나침반.jpg

 

| 책소개

고대 역사가이며 철학가인 크세노폰이 기원전 4세기에 집필한 것으로 르네상스기
정치이론가 마키아벨리부터 현대 경영학의 구루 피터 드러커까지 수많은 사람들에게 영향을
미친『키로파에디아』는 기원전 6세기 페르시아 제국의 창건자 키루스 대왕의 일대기를
다룬 한 편의 역사 소설이다.
 
키루스 대왕은 인류 문명의 발상지였던 메소포타미아와 중‧근동 지역의 국가들을 정복하여
통일한 위대한 군주였다. 무엇보다 그는 끊임없는 자기성찰과 냉철한 현실 인식, 유연한 상황
판단으로 사람의 마음을 움직이고 이끌었던 탁월한 리더로 오랫동안 칭송받아 왔다.
고대 도시 국가들 사이에 치열한 전쟁이 계속되던 시대를 살았던 크세노폰은
“사람을 이끌거나 다스리는 방법은 하나의 ‘기술’이나 ‘과학’이다”라고
표현할 정도로 중시했다. 특히 철학자였지만 동시에 치열한 전쟁에 직접 참여했던 장군으로서
그가 키루스 대왕을 통해 들려주는 리더십 이야기는 매우 현실적이고 실질적이다.
그는 키루스 대왕을 이상적인 리더의 모델로 삼고, 그 진정성 있는 리더십의 정수를
『키로파에디아』에 담았다. 
『리더의 나침반은 사람을 향한다』는 키루스 대왕의 일생을 따라가며 동행과
희생 정신으로 함께 하는 이들의 자발적 충성과 성장 욕구를 끌어올리며 수많은 전쟁을
승리로 이끈 다양한 전략을 담고 있다.

이 책은 총 4장으로 구성된다. 1장에서는 베풂, 절제 등 키루스 대왕을 통해 살펴보는 리더의
기본 자질과 유년시절 받았던 교육이 담겨 있다. 특히 출정을 앞두고 아버지와 나눈 대화
속에서 리더로서 끊임없이 배우고 닦아야 할 지혜를 들여다 볼 수 있다.
2장에서는 함께 웃고 함께 싸우며 탁월한 리더로서 스스로 증명하며 조직을 경영하는 과정을
담고 있다. 동기 부여, 경쟁 유도, 상황 판단 등 리더가 갖추어야 할 역할을 들려준다.
3장에서는 압도적인 능력으로 따르는 이들이 자발적으로 복종하게 하여 조직을 장악하고,
치밀한 전략으로 전쟁에서 승리하는 이야기를 담고 있다.
4장에서는 본격적인 제국 경영과 번영에 대해서 다룬다.
스스로를 희생하여 제국의 기틀을 만들고, 다양한 정보 획득 경로부터 긴장감을 유지하는
용인술까지 조직을 지속적으로 유지하기 위한 지혜를 전하고 있다.
크세노폰이 키루스 대왕에게서 난세를 극복할 리더십의 지혜를 찾듯이 공병호 박사는
오늘날 우리가 겪고 있는 리더십의 난제들을 키루스 대왕의 경우와 연결지으며 그 해법을
모색하고자 한다. 국내 최고의 경제 경영 전문가로서의 날카로운 통찰은 물론 풍부한
현대의 인물과 기업, 조직의 사례를 통해 현대의 독자들이 다양한 상황과 위기 속에서
어떻게 리더십을 향상시켜 갈지를 밝힌다.
특히 공병호 박사는 키루스 대왕의 ‘사람을 중시’했던 리더십에 주목한다.
그는 병사들을 헤아릴 때는 아버지 같았고, 위기시에는 앞장서서 희생했다.
무엇보다 그는 자신이 이끄는 백성과 국가의 수호자였다.
이처럼 2,500여 년 전 키루스 대왕이 사람을 이끌었던 지혜를 재해석한 이 책은
공감이 부족하고 불통인 오늘날의 리더십에 경종을 울린다.
또한 오늘날의 리더들에게 ‘진정한 리더십이 무엇인지’에 대한 근원적인 질문을 던지고,
그에 대해 다시 한 번 생각해볼 기회를 줄 것이다.
 

| 목차

시작하는 글_ 희망의 불빛을 비춰주는 리더를 기다리며
프롤로그_ 위대한 리더 키루스의 생애와 시대를 만나다

1장 리더의 지혜 지름길은 없다, 끊임없이 배우고 닦아라
1. 훌륭한 지도자는 훌륭한 교육에서 나온다
2. 올바른 정의관을 가지고 있는가
3. 베풀어야 사람이 따른다
4. 무엇이든 지나침이 없어야 한다
5. 주는 것이 있어야 받는 것도 있다
6. 나는 어제보다 나은 사람인가
7. 명분과 실리가 사람을 움직인다
8. 세상만사에는 움직여야 할 때가 있다
9. 함께하는 이를 믿고 또 믿어라
10. 인간이 어찌할 수 없는 영역 앞에 겸허해져라
11. 막연한 예감에 끌려다니지 마라


2장 리더의 조직경영 함께 울고 함께 싸워라
12. 어떤 상황에서도 먹여 살릴 자신이 있는가
13. 힘이 있을 때 말에 무게가 실린다
14. 탁월한 성과로 스스로를 증명하라
15. 속지 말고 속여라
16. 감동시켜라, 그들이 보답할 것이다
17. 목표에 공감하고 헌신하도록 설득하라
18. 경쟁은 사람을 성장시킨다
19. 함께한다는 연대 의식을 심어주어라
20. 조직의 물을 흐리는 자들은 제거하라
21. 무임승차는 없다, 각자 자신의 역할을 하게 하라
22. 인정 욕구를 끌어올려라
23. 모두의 참여를 통해 합의를 끌어내라
24. 외양보다는 실질을 추구하라
25. 상황 변화에 따라 유연하게 판단하라


3장 리더의 승리 권력의 균형추를 내게로 맞춰라
26. 사소한 결정이 권력을 뒤흔든다
27. 리더의 능력이 힘의 풍향계이다
28. 현재와 미래 사이에 균형을 유지하라
29. 핵심 역량이 없으면 비굴해진다
30. 공정함이 조직을 움직인다
31. 리더는 이름을 부른다
32. 유혹 앞에는 장사가 없다 
33. 분노를 다스릴 수 있어야 한다
34. 모든 리더는 권력 게임 중이다


4장 리더의 번영 누리지 말라, 다만 헌신하라
35. 결정적인 기회를 확실히 잡아야 한다
36. 필요하면 친구도 활용하여 정보를 획득하라
37. 교만함을 경계하라
38. 영광은 성취하는 것보다 유지하는 것이 더 어렵다
39. 인사가 만사이다
40. 적을 만들지 마라
41. 리더의 ‘눈’과 ‘귀’는 많아야 한다
42. 끊임없이 긴장해야 썩지 않는다
43. 기억하라, 리더의 자리란 본래 행복하지 않다


마치는 글_ 리더로 살아가야 할 사람들에게
참고문헌